中国互联网发展了十几年，已基本形成了格局，百度、阿里巴巴、腾讯三强鼎立的局面暂时无法被打破，而各个细分领域，都有占山为王的诸侯，不是一个新来者可以撼动的。互联网及移动互联网的车轮一直向前走，未来，传统行业会将会被颠覆，但颠覆传统行业的不是懂互联网的人，而是那些在传统行业有丰富经验，同时又懂互联网的人颠覆了自己所在的传统行业；是自己革自己的命，这个过程中，必然有一批不懂用互联网的土老板被市场所抛弃。

 

　　1、为什么颠覆传统行业的人是那些传统行业里面懂互联网的人?

 

　　无论一个公司销售什么产品，提供什么服务，产品才是最核心东西，不论是互联网还是移动互联网，都只是一种辅助工具，产品的核心价值还是原来的那些。不懂传统产业，也就不懂产品，更不会懂使用产品的人的内在需求。

 

　　2、传统企业能用互联网做什么?

 

　　在做微信开发的这段时间，很多传统企业的老板问我，做微信开发能给我带来什么?有时候我不知道该怎么回答他们，微信开发是一个技术层面的东西，它本身无法给企业带来任何消费者。你会问，那还做开发做什么?其实这个问题的答案并不在这里，而在于传统企业需要用互联网做什么。如果你明白你的企业需要用互联网做什么，你自然就知道为什么要做开发，你也会明白要开发什么功能。

 

　　例如，如果你是一个餐馆的老板，你希望用户可以在来你们这里之前就能知道你们这里有什么特色，菜价如何。你可以有这几种选择：

 

　　(1)发传单，把你们的特色和所有菜品全部放上去，价格也在上面，还有预订电话;

 

　　(2)做一个网站，同样把你们的菜品特色及价格放在上面;

 

　　(3)开发微信菜单，在微信中放一个菜单。

 

　　为什么说未来属于那些传统产业里懂互联网的人，因为只有传统企业的老板才知道你的企业需要用互联网做什么。以前你是靠发传单告诉别人你们的特色，现在，你是通过互联网的方式告诉别人。

 

　　3、谁是驾驶传统企业航行于互联网大潮的船长?

 

　　尽管也有一些传统行业开始利用互联网，花了一定的时间和金钱以及人力在互联网上，但对互联网的重视程度依然不高。传统企业做互联网不是请几个人在办公室敲键盘，今天有几个单从互联网过来就觉得成功了，明天没单就责问管网站的人什么原因。能带领企业在互联网走向成功的，不是敲键盘的人，而应该是企业的负责人。

 

　　江油夜视利公司是一家生产反光材料的公司，他们的产品通过互联网销往的全国各地甚至国外。从2008年下半年，他们公司配置了4个人做互联网营销，其中包括销售总监，他们之所以可以把产品卖到国外去，很重要的一个原因是企业的负责人重视互联网营销，他们公司网站的每一个页面，产品的介绍，销售总监都会亲自参与设计编辑，并提出了很多符合用户习惯的想法，另外能严格按照江油瑞奇网络公司提供的推广方案执行网络推广。

 

　　4、互联网=几百元的网站+免费微博+免费微信公众号+...?

 

　　在我跟很多传统企业负责人接触的时候，很疑惑为什么他们会觉得建网站会很便宜。有些比较复杂的网站，给他们报几万，他们就会理解反问到，怎么会这么贵，我朋友建的才一两千，其实我们都心里明白，一分钱一分货，几百上千块钱的网站你能指望跟上万的网站比吗?他们会为你做搜索引擎优化吗?他们会为你精心选择关键词和长尾关键词吗？他们会为你制作网络推广方案吗？

 

　　而网络运营也并非是免费的，这是一个需要上心还需要花钱的活，如果企业负责人自己不懂也不重视，糊里糊涂交给别人去做，钱花了，效果却没有，在少的钱也是浪费。

 

　　传统行业的企业要蝶变，在于自己是否敢于突破，是否自己革自己的命，并非你不改变，号召同行也不去改变，大家就相安无事，历史的车轮在滚滚向前，无人可以阻挡。